PARIS (MPE-Média ) – La « Global Supply Chain Survey 2013 », étude menée à l’échelle globale par le consutant PwC indique que « les entreprises qui considèrent la supply chain comme un atout stratégique génèrent une rentabilité accrue de 30% », à partir de comparaisons de performances réalisées par 20% des entreprises jugées leaders dans le domaine et d’autres pour qui les questions de logistique restent secondaires, explique une porte-parole du consultant.

« Les entreprises les plus performantes investissent dans des supply chain de nouvelle génération, réactives, afin d’accroître leur rentabilité tout en satisfaisant les besoins de leurs clients sur un marché de plus en plus difficile et compétitif » explique M. Joseph Roussel, associé Stratégie et expert Supply Chain de PwC France.

Le cas de l'industrie (source PwC 2012)

« Les entreprises qui reconnaissent la supply chain comme un atout stratégique génèrent un EBIT supérieur de 30% par rapport à la moyenne avec quasiment 2 fois moins de stock », affirme Joseph Roussel. « Or, seuls 45% des répondants affirment que leur entreprise considère la supply chain au niveau stratégique », ajoute-t-il.

Nombre de ces sociétés leaders étudiées par PwC externalisent la fonction logistique mais choisissent d’en conserver les fonctions stratégiques comme le développement des nouveaux produits, le planning industriel et commercial (S&OP) et la fonction achats, poursuit PwC.

Les facteurs d'optimisation de la chaîne de valeur en logistique industrielle : Réduction des coûts, délais courts, flexibilité en volume et délai de réponse, gestion des difficultés, réduction du risque, durabilité, excellence fiscale (de haut en bas, source PwC)

De plus, PwC a travaillé la question de la durabilité du développement du transport en amont et en aval de ces entreprises, afin de mesurer le niveau d’exigence en vigueur et la conscience qu’elles ont des questions liées à la réduction de leur empreinte carbone, au respect des normes internationales par leurs propres partenaires, etc.

Plus des deux tiers des sociétés interrogées par PwC se disent convaincues « que le développement durable jouera un rôle majeur dans les supply chain à l’avenir », conclut cette étude qui cite quelques exemples d’outils d’automatisation des processus et de renforcement de la transparence opérationnelle.

Jo Gatsby

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